工业企业品牌资产累积的重要性

东洋闻名电器制作厂商三洋电机在以往一直是其它品牌电器，如松下、索尼、日立的OEM厂商，有赖先进的技术和品质，仅只有赖代工就获得了令人满意的收入，却不重视了自身品牌的建设，失去了进一步进展的最好机会，等发觉问题准备追逐时，市场已经无情的遗弃了三洋，最后被松下从各处买进，变成松下旗下一个低端品牌，让人唏嘘不停。

   三洋的案件的例子奉告中国的插座箱公司：不关心注视品质是不可以的，仅只关心注视品质，专心下功夫给另外的人代工也是不可以的。品质是很容易被临摹和逾越的，惟有品牌才是公司永久竞争力的中心存在的地方。

   国际营销大师米尔顿科特勒在谈及中国插座箱品制作业时，指出“对于高质量产品进入了发达市场时，在品质、价钱方面的扼制力半大，中国公司需求从品牌上取得30百分之百的利润而不是10百分之百—15百分之百的市场加工费"。品牌资产累积的关紧性无须怀疑，插座箱公司品牌产品或服务，可以卖得更高的价钱，况且依然具备极强的竞争力，这就是做品牌的吸引力。

奥古特资深专家觉得，插座箱品牌资产总计的效用就是提提供公司更多的价值，提高行销活动的速率与效果，提高客户公司的品牌忠实度，提高产品和服务的价钱/利润。

   事情的真实情况上，在奥古特机构对检修电源箱公司品牌研讨中发觉，品牌的力气现在已经被很多变态oB（公司对公司）市场上的跨国公司使用的出神入化，他们对品牌力气及品牌管理的信奉已经远远越过了创造这一规则的传统消费品市场。

在美国《经济活动周报》评比推选出来的2006年全世界最具价值品牌100强的榜单上，消费品品牌可口可乐名次第1，而名次第二的微软，名次第三的IBM，名次第四的通用电气和名次第五的英特尔均为检修电源箱品品牌。

其他耳闻则诵的品牌检修电源箱公司还有流体扼制技术巨头ITT、

电气巨子ABB、工程机械巨头卡特比勒、英格索兰、燃料化工大鳄壳牌、化工巨头巴斯夫、陶氏化学、杜邦、拜耳、车胎巨头普利司通、米其林、固特别优异，包装巨头利乐等。

　　这些个品牌资产总计雄厚，具备坚强雄厚品牌影响力的跨国检修电源箱公司在世界范围内，取得了很大的市场份额和利润。它们比普通的公司取得更多的经济活动合作机缘；取得更高更长久的产品溢价；取得更管用的营销沟通；取得了更高的市场霸占率；募集到更优秀的人材加盟；吸引更多投资者的青眼；它们始末维持长久的竞争力和可预先期待的长时期回报。

　　经过长时期管用率的品牌资产积累，工业插座座们领有更多更忠诚的主顾，减低长时期打理的风险；使公司在竞争性营销活动中遭受的影响程度较低；在际遇大致相似“杜邦特富龙事情”这么的危机时也能轻松化解。

　　它们借助品牌的驱动力牢牢扼制着产业链上游的时刻，那一些没有检修电源箱品牌的公司只得在产业链的下游苦苦挣扎或沦为代工苦力。更有甚者，被品牌巨头轻松并吞。

   在中国，很多品牌资产积累不雄厚的中国公司被那一些品牌大鳄从各处买进，中国公司在从各处买进会谈中，根本没有更多的话语权和提高价格的资本。被在轴承行业，工业插座美国铁姆肯企业从各处买进了烟台轴承，Torrington从各处买进了无锡轴承，工业插头德国FAG集团从各处买进了西北轴承；在柴油机领域，德国博世企业从各处买进了江苏无锡威孚；在润滑油油行业，壳牌从各处买进了一统；在工程机械领域，美国凯雷投资集团从各处买进了徐工，工业插头卡特彼勒从各处买进了山工、神钢从各处买进了成工……。